24時間365日、代表と話せる"新しい採用体験"
採用特化型AIチャットボット「AI採用社長」
未知株式会社
ライバル企業が急増し、候補者の「奪い合い」が加速している。
1人あたりの求人数(競争倍率)の推移
「1人につき1社」から「1人につき3社」へ。
単純計算で、1社あたりの注目度は10年前の3分の1に低下しています。
出典:doda「転職求人倍率レポート」(2014-2024年)
スカウト市場規模の急拡大
市場規模は3年で2倍に。
候補者の手元には、毎日処理しきれない量の通知が届いています。
出典:矢野経済研究所
「ダイレクトリクルーティングサービス市場に関する調査(2023年)」
既存の手法では反応が得られず、多くの企業が「母集団不足」に陥っている。
配信数の増加と反比例する返信率
出典:株式会社ダイレクトソーシング
「主要4メディア平均返信率推移」
出典:マイナビ「中途採用状況調査2024年版」
市場におけるスカウト流通数が爆発的に増加し、返信率は下がり続ける一方です。
その他の手法に関してもレッドオーシャンな状況が加速し、
6割以上の企業が「良い人が採用できない」以前に、「そもそも応募が集まらない」
という深刻な入り口の課題に直面しています。
「タイパ」重視で情報は読み飛ばされ、効率的な判断が求められている。
出典:マイナビ「2026年卒 就職活動準備実態調査」
情報が過剰な環境で育った若手世代は「読む・考える」前に、不要な情報を切り捨てる判断を行う傾向があります。その結果、理解に時間がかかる情報は、検討の初期段階で外されやすくなります。
若手層を中心に口コミ確認は「常識」。そして確認は「応募前」に行われる。
出典:みん就「企業の採用ホスピタリティと就職志望度の変化に与える影響(2025年)」
出典:エン・ジャパン「転職活動時のクチコミ閲覧実態調査(2024年)」
新卒の9割弱、中途でも半数が確認。中途でも若手ほど口コミを参考にしている(30代53%、20代57%)。
「エントリー後に見る」のではありません。
エントリーするかどうかの判断材料にされています。
出典:エン・ジャパン「転職活動時のクチコミ閲覧実態調査(2024年)」
解消されない"小さな迷い"が、応募を遠ざける。
口コミでネガティブな情報を見つけた際、
3人に2人がエントリーを取りやめています。
出典:エン・ジャパン「転職活動時のクチコミ閲覧実態調査(2024年)」
「わざわざ聞くほどでもないか...」
ほとんどの候補者は、黙って去っていきます。
出典:エン・ジャパン「転職活動時のクチコミ閲覧実態調査(2024年)」
口コミで小さな懸念点や違和感を抱いた候補者は、質問することなく静かに去ってしまっています。
売り手市場の今、わざわざ問い合わせてまで懸念を解消しようとはしません。
独り歩きするネガティブな口コミや情報が多くの機会損失に繋がっているのです。
人事のリソースは限界ギリギリ。RPO(採用代行)市場も急速に成長中。
自社のリソースだけでは物理的に回しきれず、
市場の変化に合わせてPDCAを回していくことが困難な状況に。
RPOに頼らざるを得ないのが実情です。
RPO(採用代行)市場規模の推移
人手不足により、市場規模は右肩上がり。
2022年には700億円を突破。採用領域において「自社だけでは人手が足りない」という状況が深刻化しています。
出典:矢野経済研究所「人材ビジネスの現状と展望」(2023年版)
リソースは補えても、「資産」は残りづらい。RPOの3つのリスク。
自社の採用方針・カルチャー・評価基準がRPO側に100%伝わるとは限りません。「求めている人物像と違う」「判断基準がズレる」といった摩擦が起き、本質的なミスマッチを招くリスクがあります。
実務を外部に任せることで、社内に知見が残らず「空洞化」します。「今後もRPOに頼り続けるしかない」という依存状態に陥り、自社の採用力が育たないという長期的な損失になります。
RPOの効果は「誰が担当するか」に大きく依存します。担当コンサルタントの経験やスキルによって成果に差が出やすく、品質をコントロールできないという不安定さがつきまといます。
リソース不足を解消するために外部へ委託した結果、「一時的な対処」になってしまうこともあります。
コストをかけ続けても自社に資産(採用力)が積み上がらないという、構造的なジレンマを抱えているのです。
応募前の「検討フェーズ」に課題が集中し、母集団形成が困難になっている。
→ [認知・興味] でスルーされる
パッと見で分からないもの、最初から「興味関心が強い」もの以外は、検討テーブルにすら乗りません。
→ [興味] で保留・離脱される
懸念点があると「一旦保留」に。しかし選択肢は無限にあるため、そのまま忘れ去られます。
採用サイトに、24時間365日働く「社長の分身」を常駐させる。
99%の離脱を防ぐ唯一の方法は、
空白地帯を埋める「第3の接点」を作ることです。
代表の人格を完全再現したAIが、候補者の疑問に即レス。
「まずはAI社長と話してみる」という体験自体が、強力な集客フックになります。
「探す手間」と「聞く心理的ハードル」を、同時にゼロにする。
24時間365日、いつでも即レス。
求人票や、数多くの採用コンテンツを確認する必要はありません。「知りたいこと」だけを聞けば、AIが瞬時に回答。究極のタイムパフォーマンスを提供します。
※詳細を知りたい方に向けて、関連記事などのレコメンドも可能です。
心理的ハードルを極限まで下げる。
面接官には聞きづらい「給与」や「残業」、ネガティブな口コミなどの真相についても、匿名なら気兼ねなく質問できます。オープンな対話を行うことで、懸念点が独り歩きする状況を打破し、フラットに検討ができます。
母集団の「量」と「質」が改善し、現場の「工数」を削減する。
「社長(AI)との対話」という新しい採用体験で候補者を惹きつけ、応募前の静かな離脱も防止することで、新たな出会いを創出します。
事前の対話で基本的な情報を理解し、気になることを質問した状態でエントリーするため、ミスマッチが減ります。
基本的なQ&Aは終わっているため、面接ではより本質的な対話に時間を使えます。
エージェントに企業の魅力を理解してもらうためには詳細な説明が必要ですが、度重なる説明は工数もかかります。AI採用社長なら、URLを案内するだけでエージェントもいつでも質問をすることができ、御社の説明工数も劇的に圧縮します。
※優れたエージェントは企業理解に重きを置いているため、積極的に利用してくれる可能性が高いです。
魅力付けの質が、エージェントの力量に依存しません。エージェントから候補者にAI採用社長を案内してもらうことで、企業の熱量とリアルを誤解なく、直接届けることができます。
人事が疲弊することなく、「確度の高い候補者」とだけ向き合える環境を作ります。
使い込むほど、企業独自の「資産」になる。
あらゆるフェーズの「課題」を、AIが解決します。
条件や待遇ではなく、「代表のビジョン」や「カルチャー」への共感を最重視して採用したい。
AI採用社長の役割
代表の「強烈な考え」や「経営哲学」を、AIが本人の熱量そのままに語りかけ、候補者の心を動かす。
導入効果
ビジョン共感による
熱量の高い母集団形成
事業内容が専門的で難しくテキストだけでは理解しづらいが、「凄み」を適切に伝えることができれば興味を持ってもらえる。
AI採用社長の役割
代表が「創業ストーリー」や「技術の独自性」を熱量高く語りかけることで、没入感を高める。
導入効果
記憶に残り
興味喚起・母集団形成
「古い・固そう」という先入観を持たれているが、新しい取り組みなどを始めており、若手層(Z世代)を採用していきたい。
AI採用社長の役割
「AIを導入している」こと自体が先進性の証明となり、経営陣の改革マインドを直感的に伝える。
導入効果
イメージ刷新による
若手獲得・ブランディング
ただのAIツールではありません。HR領域のプロが開発・運営を担っています。
未知株式会社 COO兼CHRO
リクルートHRMK(現インディードリクルートパートナーズ)にて3つの新メディア立ち上げを経験後、Web系のベンチャーで大阪支社長を経験。
採用コンサルティング会社を立ち上げた後、教育・HRベンチャーの取締役を務め、株式会社STORY CAREER代表に就任。未知株式会社のCOO兼CHROも務めるなど、HR領域の最前線で実績を重ねる。
単に回答を返すだけでなく、候補者の心理を読み解き、志望度を高めるための「対話設計」や「検索精度のチューニング」を自ら監修しています。
豊富な現場経験があるからこそ、「どういった体験があれば応募に至るか」を熟知。理想の体験を実現するためのUIUX・データベースの設計を自ら監修しています。
メンバー全員が、採用人事経験・RPO経験
5年以上 のプロフェッショナル。
機械的な更新作業ではありません。企業の採用戦略やターゲット像を深く理解した人間がデータベースを管理するため、回答の「ズレ」が生じないことはもちろん、細かなチューニングを行うことで御社の魅力が伝わる回答を実現します。
数字の増減だけでなく、「なぜそういった質問が多いのか」「市場トレンドとどう関係しているか」といった候補者のインサイトを分析し、質の高い改善提案を行います。
わずか3時間。社長の仕事は、想いを語ることだけ。
面倒な設定やデータベースの構築は一切不要。
インタビュー以降の作業はすべて弊社が代行します。
創業ストーリーや理念、求める人物像について約3時間語っていただくだけでOKです。
インタビュー動画や既存資料を元に、弊社にてAI人格の生成とデータベース構築を行います。
実際の回答を確認いただき、ニュアンスのズレやNGワードなどを微調整します。
発行されたタグを貴社採用サイトに埋め込むだけで、即日運用開始できます。
「導入して終わり」ではない。毎月、AIは賢くなる。
求職者が「何を聞いているか」「なぜ聞いているのか」「どこで離脱したか」を毎月分析。 答えられなかった質問への回答追加や、ニュアンスの修正を弊社が行い、AIの精度を永続的に高め続けます。
手間はかけさせません!
答えられなかった質問の回答(素材)を頂くだけで、弊社がAI用に編集・登録します。
テキストで書くのが面倒なら、「動画」や「音声」で喋って送るだけでもOK。
採用課題に合わせて選べる2つのプラン。
※料金は税抜き表示です。契約期間は1年間(年間契約)となります。
年間1名の採用で、投資回収が可能です。
AI採用社長の導入により、
1名採用できれば...
「会社概要」や「よくある質問」を毎回説明する時間をゼロに。人事はコア業務に集中できます。
「とりあえず話を聞きたい」層への対応をAI採用社長に任せ、確度の高い候補者とだけ面談することで質を向上。
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「AI採用社長」は、貴社の採用サイトにタグを埋め込むだけで導入可能です。
まずは現在の採用課題をお聞かせください。
HRのプロフェッショナルが、貴社に最適な活用方法などをご提案いたします。
※導入前の相談は無料です。無理な勧誘は一切行いませんのでご安心ください。
AI採用社長のシステム基盤と対話設計ノウハウを活用し、
御社の「集客・販促」に特化したAIチャットボットを
ゼロベースで企画・開発いたします。
「キーワードで探す」は、もう古い。
該当件数:128件
どれが自社の課題(若手の主体性不足など)に効くのか分からず、離脱してしまう。
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「AI採用社長」とは異なり、パッケージプランではありません。
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まずは実現したいことや、解決したい課題をお聞かせください。